Tegoroczny ABSL Summit niestety już za nami. Było niewątpliwie bardzo inspirująco i dynamicznie. Razem z Piotrem Doroszem CEO formy Deviniti zastanawialiśmy się nad przyszłością GenAI w biznesie. Biorąc pod uwagę potencjał technologiczny i biznesowy tej technologii, a także wpływ regulacji prawnych, w tym w szczególności AI ACT, zaproponowaliśmy cztery potencjalne scenariusze podejścia do generatywnej AI - od passive observation do AI-integrated teams.
Całość prezentacji i kod QR do szczegółowego raportu (slajd 17) jest dostępny pod linkiem: https://tiny.pl/cdqn1
I chociaż nasze rozważania koncentrowały się przede wszystkim na sektorze SSC, to jestem przekonana, że wiele z poruszonych przez nas wątków może znaleźć swoje zastosowanie także w innych sektorach rynku.
"To be or not to be with GenAI" - zadecydować musicie sami!
